Rainer Brodersen und Thomas Behrens

Zum Projekt:

Umstellung der Betriebsratsarbeit, weg von der Stellvertreterpolitik,
hin zur Beteiligungsorientierung! Dieses Projekt hat es geschafft einen Paradigmenwechsel innerhalb der Betriebsratsorganisation zu vollziehen. Es mittlerweile keinen Ausschuss mehr im BR, der nicht Beteiligungsorientiert agiert. Auch der GBR nutzt nun die Möglichkeiten der Beteiligung um seine Themen zu platzieren und ein echtes Feedback zu bekommen. Durch diese Vorgehensweise des GBR wird die Philosophie des "Engineering Forum" auch an die anderen Standorte (von Airbus) getragen.

Die gemeinsam, im Forum erarbeiteten, Positionen sind direkt in die
Betriebsratsarbeit eingeflossen, insbesondere in die Verhandlungen um
den sog. "ZukunftsFAIRtrag", in dem es um Beschäftigungssicherung,
Fremdvergabequoten und Beschränkungen der Leiharbeit geht.

Zum Unternehmen:

Airbus, ein europäisches Unternehmen mit 11 Standorten, in vier Ländern (England, Frankreich, Spanien, Deutschland). Allein in Deutschland sind ca. 22.000 Kolleginnen und Kollegen beschäftigt. Der größte Standort ist Hamburg - Finkenwerder, mit ca. 16.000 Beschäftigten, wovon ca. 3.000 Leiharbeitskräfte sind. Dieser viel zu hohe Anteil von Leiharbeit war einer der Gründe, die schlussendlich zum "Engineering Forum" führten.